... vac o del que casi nadie habla cuando una startup empieza a crecer... Cuando hablamos de startups solemos hablar de producto, inversi n, adquisici n de usuarios o crecimiento. Pero hay un punto intermedio del que casi nadie

... c digo. Lo que m s me sorprende de este camino es que la barrera de entrada nunca fue tanto el c digo en s , sino entender c mo pensar un producto. La arquitectura, las decisiones de monetizaci n, el flujo de usuario eso nadie te lo resume en un tutorial. Hay m s devs autodidactas o "vibe coders" por ac ? Me interesa saber c mo manejaron la transici n de "tengo una idea" a "tengo algo en producci n". Estoy en ese umbral ahora mismo ...

... Appreciate that! :) Comment from Nika(@busmark_w_nika): @davem_0  Marketing is the most priciest item rn. Comment from Nika(@busmark_w_nika): @qasimkhan  Have you already started with marketing? Can you compare amounts for production (tech) vs promotion? Comment from Nika(@busmark_w_nika): @qasimkhan  It would be worth having some excel sheet to track those expenses :D Comment from Nika(@busmark_w_nika): @marcin_uchacz1  The last paragraph summarises it pretty well. :) Comment from ... ... strong visibility, expenses can easily end up far exceeding the actual product development costs. Comment from luis mendoza(@luis_mendoza433): Hoy en d a no necesitas millones para empezar. Necesitas visi n, disciplina y la capacidad mental de seguir cuando nadie